Formation en management en classe mixte • Management de projet
Mener un projet de transformation ou d’innovation au sein de sa Business Unit
(certifiant)
60 heures (9 jours)
Formation accessible sur demande
Dès 1 personne
Boostez vos compétences en marketing et gestion commerciale !
Dans un environnement en constante évolution, l'innovation est essentielle pour rester compétitif et répondre aux attentes clients. Cette formation vous apporte les outils nécessaires pour identifier les bons prestataires et mener à bien des projets de transformation et d'innovation. Vous apprendrez à concevoir, déployer et accompagner le changement au sein de votre business unit, en garantissant des projets orientés client et une transformation durable.
D’une durée de 32 heures, cette formation est animée par un expert en présentiel ou en classe virtuelle. Le parcours se poursuit en asynchrone sur notre plateforme digitale, offrant flexibilité et suivi personnalisé. Vous développerez une expertise pratique en management de projets de transformation, vous permettant de rester compétitif dans un environnement en constante mutation.
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Contactez-nous : hello@lespratiques.fr I 06 62 34 94 97
Formation en classe mixte
À qui s'adresse la formation en classe mixte ?
Le programme de la formation
Introduction
› Attendus
› Construction
› Formalisme
› Objet d'études
Concevoir un projet de transformation et/ou d’innovation
› Diagnostiquer transformation et ses les enjeux relatifs à la transformation digitale
› Les enjeux de la transformation digitale
› Mettre en place des workshop créatifs à l'aide des outils pour stimuler l'innovation
› Établir une étude d'opportunité et évaluer son ROI
› Évaluer le retour sur investissement d'un projet de transformation et/ou d'innovation
› Concevoir un projet de transformation et/ou d'innovation
Organiser un projet de transformation
› Le pilotage du projet de transformation digitale
› Le déploiement opérationnel du projet de transformation digitale
› Les documents contractuels d'un projet et ses outils
› La création d'un plan d'intégration du projet de transformation digitale
› La mise en place du cahier des charges technique : du besoin à la solution technique
› Le cahier des charges fonctionnel : le contexte du projet et ses enjeux, son organisation, son budget et son suivi
Identifier, sélectionner et piloter les parties prenantes du projet de transformation
› Savoir cartographier les compétences nécessaires au projet
› Recruter les compétences opérationnelles nécessaires à l'équipe projet digital
› Comprendre le rôle central du chef de projet digital
› Sélectionner, recruter, intégrer et développer l’employabilité de ses ressources
› Établir une grille de critères spécifiques pour la sélection de partenaires
› Structurer une équipe projet pour mieux collaborer
› Connaître les règles juridiques de la sous-traitance et de l'achat de prestation
› Gérer le changement dans ses projets
›Faire adhérer son projet pour développer
Évaluer et mesurer l'efficacité de son projet
› Les indicateurs de performances pour mesurer le succès d’une transformation digitale
› Les enquêtes au service de l'amélioration continue
› Le rapport de clôture de fin de projet
Accompagner le changement au sein d'une BU
› Les spécificités du management en mode projet
› Les solutions adaptées à une problématique managériale
› L'analyse du changement et l’accompagner en interne
› Les évaluations des impacts
› L'identification des processus de résistance
Epreuve de certification
Évaluation
Quelles sont les modalités d’évaluation ?
Vous obtiendrez la certification professionnelle après avoir validé l'ensemble des compétences attendues au travers d'une épreuve composée d'une rédaction d'un dossier professionnel et d'une soutenance orale sur un sujet de votre choix et d'un échange avec le jury.
Quels sont les objectifs pédagogiques opérationnels ?
Lors de cette formation certifiante au management de projet vous apprendrez à :
Sourcer et sélectionner de prestataires et/ou fournisseurs nécessaires à la réalisation d’un projet de transformation et/ou d’innovation
Concevoir et déployer un projet de transformation et/ou d’innovation au sein d’une BU / d’une organisation
Accompagner au changement
Quels sont les points forts de cette formation en classe mixte ?
En vous formant au management avec LESPRATIQUES, vous profitez de :
Formation assurée par un formateur expert en classe virtuelle ou présentielle
Rythme adapté à chaque apprenant
Flexibilité des horaires
Le passage de la certification
Cette formation prépare à la certification "Mener un projet de transformation ou d’innovation au sein de sa Business Unit" (BC05), détenue par l'organisme certificateur ESGCV et inscrite auprès de France Compétences sous la référence "RNCP35961". ESGCV est l'organisateur des épreuves de certification. Retrouvez l'information sur les débouchés de cette certification ainsi que le taux d'insertion global dans l'emploi et dans le métier visé des titulaires de cette certification dans le programme à télécharger.
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Comment financer votre projet de formation
Pour vos demandes de financement de formation, divers dispositifs et aides sont disponibles. En fonction de votre profil et de votre situation, une prise en charge peut être obtenue auprès de :
Pourquoi choisir LESPRATIQUES pour vous former au management ?
Notre organisme de formation vous accompagne dans l'amélioration continue de vos compétences depuis plus de 15 ans maintenant. En vous formant à nos côtés, vous profitez de notre expérience, et de solutions sur mesure pour répondre à vos besoins. Notre offre se compose ainsi de formations professionnelles courtes et certifiantes, éligibles CPF, à distance, en e-learning ou en présentiel en Bretagne (Morbihan), à Vannes, également à Marseille, et en Martinique.
Avec LESPRATIQUES, vous suivez une formation certifiante en ligne pour acquérir de solides compétences en Management. Vos aptitudes et savoir-faire acquis dans ces domaines seront validés grâce à une certification.
Vous êtes intéressé ? Remplissez vite notre formulaire pour vous préinscrire, et vous former à distance avec un expert en management !
