Réguler ses relations presse pour une bonne image de marque

15 juin 2023

L’importance de réguler ses relations presses pour avoir une bonne image de marque 

La presse est un moyen de communication historique. Les médias ont toujours occupés une place particulière dans le domaine de la communication. Ils évoluent au fil du temps pour s'adapter aux temps changeants de notre époque, notamment avec l'avènement d'Internet. L'entreprise attache une grande importance à la diversification des canaux de communication. Développer sa notoriété et sa visibilité sont l’un des principaux objectifs d'une stratégie de communication d'entreprise. Les conférences de presse, les divers contacts ont l'avantage de maintenir le contact avec des journalistes, des leaders d'opinion, des influenceurs, des blogueurs et plus encore. Ces relations sont précieuses et apportent de forts avantages économiques et médiatiques à l'entreprise. 


Quel est l’intérêt de mettre en place des relations presses ? 


C’est un bon moyen d’avoir accès à une large audience et de cibler le contenu que vous souhaitez partager. C’est le moment de souligner les performances de votre entreprise et l’avantage de collaborer avec vous. Mettre en place des relations presses apporte une certaine crédibilité à vos produits ou/et services dès leur lancement. Si vous avez un référencement naturel peu avancé, c’est l’occasion d’entrer en contact avec la presse, notamment avec les presses en ligne qui assure l’insertion de backlinks lors de la publication de leurs articles. C’est un bon référencement naturel car vos informations durent dans le temps sur le web et vous offre une visibilité sur le long terme. 


Quels sont les types de relations presses ?   



Les journaux traditionnels sont toujours un moyen de communication populaire avec de nombreux avantages. Il est important de choisir une presse qui correspond au type de contenu que vous souhaitez partager, aux cibles que vous souhaitez atteindre et à l'ensemble des buts et objectifs de votre entreprise. Ce choix dépendra de votre stratégie de communication. 

 

Les Presses Quotidiennes Nationales : Presse paraissant tous les jours sur le territoire national. (Exemple : Les Echos, Libération, Le Figaro, L’Humanité, L’Equipe…) 

 

Les Presses Quotidiennes Régionales : Presse paraissant tous les jours sur le territoire régional. (Exemple : Sud Ouest, Le Télégramme, Le Parisien, Ouest France…) 

 

Les Presses Grand Public (magazines) : Presse qui touche une audience large et un public varié. (Exemple : Challenges, Télérama, Elle…) 

 

Les Presses Professionnels : Presse qui s’adresse à une cible professionnelle (B to B). (Exemple : L’Enseignant, L’Argus de l’Assurance, Stratégies, CB News…) 

 

Les Radios Nationales : Station de radio qui s’adresse à une cible nationale (Exemple : BFM Business, France Inter, RTL…) 

 

Les Radios Régionales : Station de radio qui s’adresse à une cible régionale (Exemple : Champagne FM, Alpes 1, Accent 4, Générations…) 

 

Les Radios Locales : Station de radio qui s’adresse à une cible locale (Exemple : Nice Radio, Radio Active, Mistral FM, Métropole FM…) 


Il existe aujourd’hui, les mêmes journaux et magazine en ligne, appelés les presses numériques, vous aujourd’hui c’est précisément le moyen de lecture le plus utilisé. Les modes de vies changent et il est plus rapide et facile de consulter une presse en ligne pour les lecteurs. C’est pour cela qu’il faut choisir son type d’insertion avec soin pour être certain de toucher la cible que vous désirez. 



Les Presses Numériques : Les journaux en ligne publie du contenu sur Internet. (Exemple : Le Figaro.fr, Le Monde.fr, La Tribune.fr…) 

 

Vous pouvez également faire appel à des influenceurs ou des blogueurs. La tendance pour ce type de relation presse est croissant, c’est un choix de plus en plus utilisé par les entreprises. Il contribue à l’achat compulsif. Ils disposent un fort pouvoir d’influence. Votre entreprise peut bénéficier de leur audience pour délivrer votre message et toucher les cibles voulues et atteindre les objectifs de communication souhaités. 

 

Influenceurs/Blogueurs : Faire appel à des influenceurs permet de bénéficier d’une lecture rapide et ciblée de votre message. C’est un moyen de crédibilisé votre entreprise, produit ou service. Vous pouvez bénéficier de l’influence et de l’audience de l’influenceur ce qui favorisera l’interaction autour de votre entreprise, produit ou service. 

Toutefois, il est important de préciser que les relations presses avec les blogueurs/influenceurs et avec les presses traditionnelles ou numériques disposent de codes différents. Vous devez adapter votre communication à la cible a laquelle s’adresse l’influenceur/blogueur de votre choix. 


Les 8 étapes pour mettre en place les relations presses  

 

1.Etablir un état des lieux 

Réaliser un état des lieux est important avant de commencer à mettre en place des relations presse. C’est l’occasion de savoir dans quel contexte l’entreprise se situe et de la positionner dans son environnement. Au cas où, les relations presses sont utilisées dans le cadre du lancement d’un produit ou d’un service,  c’est l’occasion de réaliser une veille documentaire pour connaître toutes les caractéristiques du produits et du service. Une analyse est indispensable pour connaître son positionnement en identifiant les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces. 


2.Le diagnostic  

Le diagnostic est la prochaine étape après l’état des lieux. Les forces de l’entreprise vont permettre d’avoir des arguments pour mettre en lumière les points forts de l’entreprise afin d’attirer l’attention des médias. Les faiblesses doivent être contrôlées pour ne pas réaliser de bad buzz ou d’échec avant la médiatisation. Les menaces doivent être prises en considération en amont, notamment la communication de crise pour se tenir prêt en cas de situation instable… 


3.Définir le problème  

Une fois que nous avons analysés et diagnostiquer l’environnement de l’entreprise. Il faut être en capacité d’identifier la problématique. L’identification de la problématique va permettre de mener une stratégie de communication en réponse à celle-ci. 


4.Les objectifs de communication 

Les objectifs de communication doivent être identifiés : l’objectif cognitif (faire connaître), l’objectif affectif (faire aimer), et l’objectif conatif (faire agir). Ces objectifs doivent répondre à une logique SMART. C’est-à-dire qu’ils doivent être spécifiques, mesurables, atteignables, réaliste et temporel pour pouvoir être efficace. 


5.Les cibles  

La cible est : le média presse. Pour s’adresser à la presse il est recommandé d’utiliser la méthode QQOCP. C’est-à-dire : Qui ? Quoi ? Où ? Comment ? Pourquoi ? . L’utilisation de cette méthode vous permettra de structurer votre contact avec la presse pour ne pas tomber dans l’élaboration d’un message publicitaire. Vous devez vous démarquer et faire preuve de créativité pour susciter l’intérêt de la presse sans vendre votre produit. 


6.Le message à délivrer  

L’importance est d’adapter le message au type de presse choisit. Adapter son message, c’est-à-dire, analyser les attentes du média pour susciter son intérêt et se démarquer face à la concurrence. Les médias presses ont beaucoup d’informations, il faut pouvoir diffuser un message impactant et séduisant pour être sélectionné. Soyez unique et démarquez-vous. 

 

7.La diffusion (communiqué de presse, dossier de presse) 

Pour diffuser votre message, il est important de réaliser un communiqué de presse ou un dossier de presse. Un communiqué de presse est un document résumant les points importants du message que vous souhaitez faire passer aux journalistes dans l’objectif de les informer sur le lancement d’un produit, un évènement, votre entreprise… En revanche, le dossier de presse comporte l’ensemble des informations concernant votre entreprise à destination des journalistes. Ce type de document techniques doivent être réalisés avec pertinence pour assurer la crédibilité et la qualité de votre premier contact avec le média presse que vous avez choisi. LESPRATIQUES, vous propose de vous accompagner dans la rédaction et la conception de vos documents en apportant notre expertise.   


8.Les retombées médiatiques  

Mesurer les retombées médiatiques sont essentielles pour mesurer l’impact de vos parutions et comprendre ce que les lecteurs pensent de votre entreprise. Il est recommandé d’élaborer une revue de presse : c’est une compilation de tous les articles où vous avez fait apparition. C’est une façon de pouvoir vous positionner et d’évaluer ce que cela apporte. Il est bien de réaliser une revue de presse pour avoir une vision d’ensemble sur les articles et apporter un bilan et une remise en question sur ce que vous pouvez améliorer. 




 Il est intéressant d’installer des relations presses pour votre communication. C’est un moyen de communication puissant qui permet d’atteindre rapidement vos objectifs de communication ainsi que vos cibles. Les résultats dépendent de la qualité de votre analyse et de la stratégie que vous avez mis en place pour atteindre vos objectifs. Dans le cas du lancement d’un produit ou d’un service, utiliser des termes techniques et mettez en avant les points fort de votre offre sans tomber dans un discours promotionnel. Si vous souhaitez réaliser des opérations de communication avec le média presse et établir des relations presses, l’équipe LesPratiques possède d’une forte expertise dans ce domaine d’intervention. Notre équipe vous accompagne pour la conception du dossier de presse, du communiqué de presse jusqu’à la prise de parole. Une aubaine pour vous, professionnels et experts, d’utiliser ce levier d’opportunité ! 

 



Découvrez comment vous former à l’intelligence artificielle générative grâce à des outils concrets
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Gérez efficacement vos équipes en télétravail grâce à la formation.
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Depuis la crise sanitaire liée au COVID-19, le télétravail s’est imposé comme une nouvelle norme dans de nombreuses entreprises. Ce mode d’organisation, autrefois réservé à certaines professions ou situations particulières, s’est généralisé à une vitesse remarquable. Il présente des avantages indéniables, mais aussi de nouveaux défis pour les managers et les équipes. S’adapter au travail à distance ne va pas de soi. Cela demande un véritable effort d’organisation, de communication, et de gestion de la charge de travail. Le télétravail permet avant tout de gagner du temps. En supprimant les trajets domicile-travail, les salariés retrouvent un équilibre entre vie professionnelle et personnelle, souvent plus difficile à atteindre en présentiel. Il offre aussi davantage de flexibilité, permettant aux collaborateurs de mieux organiser leurs journées. Cependant, ces bénéfices peuvent rapidement s’estomper si le cadre n’est pas bien défini. À distance, certains salariés peuvent se sentir isolés, perdre en concentration, ou souffrir d’une baisse de motivation. Le manque d’échanges informels, la surcharge mentale ou encore les difficultés de communication peuvent vite peser sur la performance globale de l’équipe. C’est pourquoi il devient essentiel de former les collaborateurs aux bonnes pratiques du télétravail. Il ne suffit pas de s’installer avec un ordinateur chez soi. Travailler efficacement à distance nécessite de développer des compétences précises.
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Pas besoin d’être ingénieur pour saisir ce qui se cache derrière ces termes On les voit partout : dans les titres de presse, les présentations PowerPoint, les offres d’emploi, les posts LinkedIn parfois un peu trop enthousiastes… "Intelligence Artificielle", "Machine Learning", "Deep Learning". Des mots qui sonnent futuriste, technique, parfois un peu effrayant. Et qui sont souvent utilisés comme s’ils étaient interchangeables. Mais alors, est-ce que tout cela veut dire la même chose ? Pourquoi parle-t-on tant de deep learning maintenant, alors que l’IA existe depuis les années 1950 ? Le machine learning, c’est quoi exactement ? Et où se situent ChatGPT, Siri ou les voitures autonomes dans tout ça ? Si ces questions vous trottent dans la tête, vous êtes au bon endroit. Pas besoin d’un doctorat en informatique : dans cet article, vous trouverez une explication claire, imagée et humaine, pour enfin mettre un peu d’ordre dans ces concepts. L’intelligence artificielle : le grand tout L’intelligence artificielle ( IA ) est le terme le plus large des trois. Il désigne une branche de l’informatique qui cherche à créer des systèmes capables de reproduire, imiter, ou simuler certaines formes d’intelligence humaine. L’idée n’est pas nouvelle. Dès les années 1950, des chercheurs comme Alan Turing ou John McCarthy se demandaient s’il était possible de programmer une machine pour qu’elle "pense" ou "apprenne". Concrètement, l’IA englobe toutes les techniques qui permettent à un ordinateur de résoudre des problèmes de manière "intelligente" : Prendre des décisions Comprendre un langage naturel Reconnaître une image Établir des prédictions Gérer des situations complexes Exemples classiques d’IA : Un logiciel qui joue aux échecs Un assistant vocal qui comprend vos commandes Un chatbot qui répond à vos questions Un système qui détecte des fraudes bancaires L’IA ne désigne donc pas une technique unique, mais un domaine entier , qui comprend une multitude d’approches. Et c’est là qu’entre en scène… le machine learning . Le machine learning : quand les machines apprennent Dans les débuts de l’IA, les machines fonctionnaient principalement sur des règles codées à la main : "Si l’utilisateur dit A, alors fais B". Mais très vite, cette méthode a montré ses limites : trop rigide, trop longue à programmer, et surtout, incapable de gérer des situations imprévues. C’est là qu’arrive le machine learning , ou apprentissage automatique. L’idée principale du machine learning est simple : On ne programme plus la machine pour qu’elle agisse. On lui fournit des données, et c’est elle qui apprend à agir en analysant ces données. Un peu comme un enfant qui apprend à reconnaître un chat en voyant plusieurs chats, au lieu de se faire expliquer ce qu’est un chat avec une liste de critères précis. Le machine learning repose donc sur des algorithmes qui s’entraînent à partir de données (textes, chiffres, images, etc.), et qui s’ajustent au fil du temps pour donner des résultats de plus en plus précis. Exemples d’usage du machine learning : Prédire le prix d’un bien immobilier à partir de données historiques Recommander des films ou des produits sur une plateforme (Netflix, Amazon) Classifier des emails en "spam" ou "non spam" Détecter des anomalies dans une chaîne de production C’est efficace, souple, et surtout... ça peut s’améliorer avec le temps. Et parmi les techniques de machine learning, une famille a pris une ampleur considérable ces dernières années : le deep learning . Le deep learning : l’IA qui s’inspire du cerveau humain Le deep learning , ou apprentissage profond, est un sous-ensemble du machine learning. Ce qui le rend particulier, c’est qu’il repose sur une architecture inspirée du cerveau humain : les réseaux de neurones artificiels . Pour faire simple, imaginez un ensemble de "couches" de neurones (des petits programmes simples) connectés entre eux. Chacun traite une petite partie de l'information, puis la transmet à la couche suivante. Quand ces couches sont nombreuses, d’où le terme "deep", le système devient capable de reconnaître des motifs complexes dans des données brutes, sans qu’on ait besoin de lui dire précisément quoi chercher. C’est cette technologie qui a permis : À Google de traduire des langues avec une précision incroyable À des intelligences artificielles de battre les meilleurs joueurs de Go À des voitures autonomes de repérer les piétons et les panneaux À des modèles comme ChatGPT ou Midjourney de générer du texte, des images, voire de la vidéo Le deep learning est très gourmand en données et en puissance de calcul , mais il offre des performances spectaculaires, surtout dans les domaines comme la vision par ordinateur, la reconnaissance vocale, ou le traitement du langage naturel. Résumons visuellement : Voici une petite analogie pour clarifier : java CopierModifier Intelligence Artificielle (IA) └── Machine Learning (ML) └── Deep Learning (DL) IA : tout système qui imite une forme d’intelligence (large) ML : des systèmes qui apprennent à partir de données (plus spécifique) DL : une méthode de ML basée sur les réseaux de neurones profonds (encore plus spécifique) Pourquoi tout le monde parle aujourd’hui de deep learning (et pas juste d’IA) ? Parce que ce sont les avancées du deep learning qui ont permis les plus grandes révolutions de l’IA moderne : Traduction automatique de qualité Voitures autonomes Diagnostic médical assisté par IA Génération de contenu avec ChatGPT, DALL·E, etc. Mais attention : toutes les intelligences artificielles n’utilisent pas forcément du deep learning. Parfois, une IA basée sur des règles simples ou sur du machine learning "classique" est bien plus adaptée. Tout dépend du contexte, des objectifs, et des ressources disponibles. En conclusion : pourquoi c’est important de comprendre ces différences Comprendre ce que signifient IA, machine learning et deep learning, ce n’est pas juste pour briller dans un dîner ou sur LinkedIn. C’est essentiel pour : Poser les bonnes questions quand on vous parle d’un "produit à base d’IA" Distinguer les vraies innovations des effets de mode marketing Anticiper l’impact de ces technologies dans votre métier, votre secteur, votre quotidien Car l’intelligence artificielle n’est pas un bloc monolithique. C’est un écosystème technologique complexe , en constante évolution. Plus vous comprenez les briques qui le composent, plus vous pouvez vous positionner en acteur (et pas juste spectateur) de cette transformation. Retrouvez toutes nos formations en IA ici
Apprenez à utiliser ChatGPT et l’IA générative pour gagner en productivité, booster votre créativité
par Christine Simon 27 juin 2025
L’intelligence artificielle (IA) transforme le monde et modifie totalement nos pratiques professionnelles. Elle offre une opportunité précieuse à celles et ceux qui savent l’exploiter. Parmi les outils les plus utilisés, ChatGPT et les technologies d’ IA générative se positionnent comme des leviers d’efficacité, de créativité et de croissance personnelle. Parvenir à les dompter fera sans aucun doute la différence dans votre parcours professionnel. L’IA générative, c’est quoi exactement ? Quand on parle d’IA générative, on pense à des outils capables de créer du contenu à partir d’une simple consigne . T exte, image, vidéo, code informatique… tout devient accessible. ChatGPT, développé par OpenAI, en est l’un des représentants les plus connus. Il peut rédiger un mail, créer un plan marketing, expliquer un concept complexe ou même simuler un entretien d’embauche. Mais derrière la simplicité d’utilisation se cache un levier de productivité et d’adaptabilité qui peut vraiment faire la différence dans une carrière. Pourquoi apprendre à utiliser ChatGPT ? 1. Gagner du temps sur les tâches répétitives Que vous soyez cadre, entrepreneur ou étudiant, ChatGPT peut vous aider à automatiser des tâches chronophages : rédaction d’e-mails, synthèse de documents, création de contenu ou génération de scripts. Cela libère du temps pour vous concentrer sur des activités à forte valeur ajoutée. 2. Améliorer la qualité de vos productions Grâce à ses capacités linguistiques et son accès à des milliards de données, ChatGPT peut vous assister dans la relecture, la traduction, la rédaction de rapports ou même la création de plans de projet. Il devient un assistant virtuel qui enrichit vos idées et structure vos pensées. 3. Booster votre créativité L’IA générative n’est pas seulement fonctionnelle, elle est aussi inspirante. Elle peut suggérer des idées d’articles, des concepts marketing, des approches pédagogiques ou des scénarios innovants. Elle stimule votre créativité en vous sortant des sentiers battus. 4. Développer de nouvelles compétences Savoir interagir efficacement avec un agent conversationnel est une compétence recherchée. Apprendre à écrire des prompts pertinents, analyser les résultats générés, affiner les réponses… tout cela fait partie d’un nouveau savoir-faire numérique très valorisé. Dans quels métiers l’IA générative est-elle un atout ? L’impact de ChatGPT ne se limite pas aux métiers techniques. De plus en plus de professions intègrent l’usage de l’IA : Marketing digital : création de contenus, campagnes automatisées, SEO Ressources humaines : tri de CV, rédaction de fiches de poste, aide au recrutement Éducation et formation : création de supports pédagogiques, tutoriels personnalisés Développement informatique : génération de code, documentation Journalisme et communication : rédaction d’articles, titres, scripts vidéo Les bonnes pratiques pour tirer le meilleur de l’IA Utiliser l’intelligence artificielle, ce n’est pas juste cliquer et espérer le meilleur. Pour que les résultats soient vraiment utiles, il y a quelques habitudes simples à prendre. D’abord, il faut être clair dans ce qu’on demande. Une question trop vague, c’est un peu comme donner des directions floues à quelqu’un qui ne connaît pas la route : vous risquez d’avoir une réponse à côté. Plus vous êtes précis dans vos demandes, plus l’IA vous proposera des réponses pertinentes, et parfois même étonnamment fines. Ensuite, ne vous arrêtez pas à la première réponse. C’est souvent en ajustant un mot, en reformulant une phrase ou en précisant un objectif qu’on obtient exactement ce qu’on cherche. L’IA, ça se pilote. Et ça s’apprend en testant, en affinant, en osant explorer plusieurs pistes. Mais attention : ce n’est pas parce que c’est bien écrit que c’est forcément vrai. L’IA ne sait pas toujours faire la différence entre une info exacte et une erreur bien formulée. Sur tout ce qui touche à l’actualité, aux données précises ou aux faits sensibles, mieux vaut garder un œil critique et vérifier. Enfin, il faut garder à l’esprit que ces outils ne sont pas là pour penser à votre place. Ce sont des assistants, pas des remplaçants. Votre regard, vos idées, votre jugement : c’est ça qui fait la vraie valeur de votre travail. L’IA vient juste donner un coup de main pour aller plus vite, ou plus loin. L’IA ne remplace pas l’humain, elle l’augmente Contrairement aux idées reçues, l’IA ne vise pas à remplacer les professionnels mais à augmenter leur intelligence et leurs capacités. Celles et ceux qui sauront s’en servir deviendront plus agiles, plus efficaces, et plus compétitifs sur le marché de l’emploi. Dans un monde en constante évolution, la maîtrise de l’intelligence artificielle générative comme ChatGPT n’est plus une option, c’est une nécessité. Que vous soyez salarié, indépendant ou en reconversion, prendre le temps de vous former à ces outils peut transformer votre trajectoire professionnelle. L’IA n’est pas l’avenir, elle est déjà le présent. Et c’est à vous d’en faire un atout. Suivez notre formation " Créer des contenus visuels et rédactionnels optimisés avec un usage responsable de l'IA générative." 📍 Retrouvez toutes nos formations sur : www.lespratiques.fr Pour toute question, contactez-nous par mail : hello@lespratiques.fr ou par téléphone : 06 62 34 94 97
Découvrez comment une formation dédiée à l’IA révolutionne la création de supports de communication
par Christine Simon 17 juin 2025
Aujourd’hui, savoir manier les outils de design graphique, c’est presque aussi essentiel que savoir écrire un mail ou créer une présentation PowerPoint. Mais créer de vrais supports de communication efficaces, des visuels structurés, pensés pour un public ciblé, c’est un autre niveau. Et c’est exactement ce que propose notre formation « Créer des supports de communication avec un outil de design graphique à distance » proposée par notre organisme de formation LESPRATIQUES . Que vous soyez entrepreneur, freelance, ou même salarié·e dans une TPE/PME, vous allez vite comprendre pourquoi cette formation est utile, bien conçue… et surtout, accessible . Une formation pensée pour tout le monde La formation s’adresse à des profils très variés : pas besoin d’être graphiste ou de savoir manier Photoshop comme un pro. Elle s’adresse aux communicants du quotidien : ceux qui doivent produire une affiche pour un événement, créer un carrousel Instagram pour leur entreprise, ou encore mettre en forme une newsletter pour un public interne. On y apprend à faire simple, beau, et surtout, efficace. Canva est au cœur de la pédagogie : un outil intuitif, visuel, puissant, et accessible. En parallèle, vous découvrirez comment utiliser l’intelligence artificielle pour aller plus loin, comme générer des idées de visuels avec ChatGPT, ou utiliser l’IA native de Canva pour transformer un prompt en design prêt à l’emploi. La formation est 100 % à distance , ce qui permet de la suivre à son rythme. Elle s’étale sur environ 3mois, avec 35 heures au total, dont 12 heures en tutorat individuel . Une vraie montée en compétences, sans jargon ni complexité inutile Le cœur de la formation, c’est une montée en compétences progressive : on commence par revoir les bases de la communication visuelle (c’est fou ce qu’on oublie parfois), et on avance doucement vers la maîtrise d’un outil graphique (comme Canva, Adobe Express ou autre) selon ses besoins. Parmi les sujets abordés : Comment choisir les bons visuels et les harmoniser L’importance de la hiérarchie visuelle (spoiler : ça change tout) Les bases de la typographie, des couleurs, des formats Et surtout, comment utiliser des outils d’intelligence artificielle pour générer des visuels originaux en quelques clics Un vrai accompagnement, pas juste une formation vidéo de plus Le gros plus ? Le format blended learning. Ce n’est pas juste une série de vidéos à regarder dans son coin. Il y a une plateforme e-learning bien pensée, des ressources claires, des exercices pratiques, et surtout un formateur qui suit votre progression, corrige vos créations, vous pousse à aller plus loin. On n’est jamais seul·e dans son apprentissage. Et c’est ce qui rend cette formation particulièrement motivante et humaine. Une certification à la clé, et un vrai boost de crédibilité À la fin de la formation, si vous le souhaitez, vous pouvez passer une certification reconnue par France Compétences (RS7068). Cela peut faire une vraie différence, que ce soit pour valoriser vos nouvelles compétences sur LinkedIn, dans votre CV ou auprès de vos clients. Autre point non négligeable : la formation est éligible au CPF . En résumé : une formation utile, concrète, et tournée vers l’avenir Si vous cherchez à : Créer des visuels pros sans forcément passer par une agence, Maîtriser un outil de création graphique simple et puissant, Comprendre les bases du design visuel et de la communication graphique, Et expérimenter des outils d’IA sans tomber dans les pièges habituels... Alors cette formation mérite clairement votre attention. On en ressort non seulement avec des compétences, mais aussi avec de l’assurance. Et franchement, en matière de communication, ça n’a pas de prix. 👉 Pour en savoir plus ou vous inscrire, ça se passe ici : Créer des supports de communication avec un outil de design graphique à distance Si vous avez des questions ou hésitez encore, n’hésitez pas à nous contacter. Découvrez l'ensemble de nos formations en Intelligence Artificielle ici .
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