meilleure formation a distance en management

60 heures (9 jours)

meilleure formation management a distance

Formation accessible sur demande

Dans un monde en constante évolution, un manager d’une business unit (BU) (service, département, unité, ...) doit pouvoir être en capacité d’élaborer une stratégie de développement efficace pour sa celle-ci. C’est essentiel pour assurer une croissance durable. Notre formation offre les outils nécessaires pour réaliser un diagnostic stratégique et opérationnel précis de votre organisation.


 Vous apprendrez à analyser la performance de votre business unit à travers des études sectorielles et concurrentielles, tout en intégrant une connaissance approfondie du marché. De plus, vous serez formé à argumenter et valoriser votre stratégie auprès de votre direction générale, en vous appuyant sur des données concrètes et des analyses rigoureuses. Cette formation transformera votre vision stratégique en succès opérationnel et donner un nouvel élan à votre business unit.


Cette formation est réalisée en classe virtuelle à 100% et animée par un formateur expert.



Contactez-nous :  hello@lespratiques.fr I  06 62 34 94 97


Formation en présentiel

Eligible CPF

Formation certifiante RNCP35961


Accessible aux personnes avec un handicap

Durée : 60 heures (9 jours)

À qui s’adresse cette formation certifiante ?

Professionnels en poste ou en situation de recherche d’emplois, ayant une expérience opérationnelle du management d’équipe et souhaitant développer leurs compétences managériales.

› Être titulaire d’une certification de niveau 6, d’un bac+3, ou d’un diplôme équivalent (diplôme étranger…), ou avoir validé 180 ETCS avec une expérience professionnelle dans le secteur visé de minimum 24 mois ou,


› Être titulaire d’un titre ou diplôme de niveau 5 et justifier d’une expérience professionnelle dans le secteur visé de minimum 36 mois ou,


› Être titulaire d’un Baccalauréat et justifier d’une expérience professionnelle dans le secteur visé de minimum de 48 mois ou,


› Toute personne ayant au moins 5 années d’expérience en management, d’encadrement ou de supervision d’équipe.

Le programme de la formation

  • Introduction (2 heures) - Le dossier professionnel et la soutenance orale

    › Attendus 

    › Construction

    › Formalisme

    › Objet d'études


  • Réaliser un diagnostic stratégique d’une organisation

    › Analyser l’environnement macro-économique à l’aide d’études de marché

    › Analyser son portefeuille produit et ses opportunités de développement

    › Identifier les forces et les faiblesses de la Business Unit et/ou de l’organisation

    › Identification de ses opportunités et menaces sur son/ses marchés

    › Apprendre à Déterminer les choix et les décisions stratégiques de la BU recueillir les données


  • Élaborer un dispositif de veille scientifique, technique, technologique, règlementaire, sectorielle et concurrentielle

    › Définir les objectifs de veille et ses enjeux

    › Mobiliser des méthodologies de recherche, traitement et exploitation de données

    › Evaluer la concurrence de la BU

    › Évaluer la fiabilité du protocole, afin de répondre aux enjeux de la Business Unit et de s’adapter aux évolutions des conditions de marché


  • Identifier les opportunités de développement en France ou à l’international de l’activité de sa Business Unit

    › S’appuyer sur la base d’un système de veille proactif (concurrentiel, juridique, technologique, technique, positionnement et notoriété)

    › Élaborer la stratégie de développement marketing et commerciale d’une BU en France ou à l’international

  • Élaborer la stratégie de développement d’une BU, à partir des opportunités préalablement définies

    › Les objectifs pertinents de la BU

    › Une stratégie globale adaptée à la BU

    › L'impact des conséquences des décisions sur la BU

  • Piloter les outils de suivi et mesure de l’efficacité de la stratégie de développement d’une BU, ainsi que les indicateurs de performances associées

    › Déterminer les indicateurs de performance indispensables à la BU

    › Piloter les outils de mesure

    › Auditer les résultats de la BU


  • Défendre la stratégie de développement d’une Business Unit auprès de la direction générale

    › Concevoir le Business Plan de la BU

    › Planifier la stratégie de la BU

    › Traiter les objections potentielles

    › Présenter un Business plan

    › Convaincre son auditoire

  • Epreuve de certification


Évaluation

  • Quelles sont les modalités d’évaluation ?

    Vous obtiendrez la certification professionnelle après avoir validé l'ensemble des compétences attendues au travers d'épreuves composées d'une rédaction d'un dossier professionnel, d'un mémoire professionnel et d'une mise en situation, ainsi que des soutenances orales sur des sujets de votre choix et d'échanges avec le jury.

Quels sont les objectifs pédagogiques opérationnels ?

Élaborer la stratégie de développement d’une BU à partir d’un diagnostic de la performance de l’organisation, d’études sectorielles et concurrentielles, et des connaissances du marché

Piloter les outils de suivi et mesurer l’efficacité de la stratégie de développement d’une BU

Argumenter, valoriser et défendre une stratégie de développement auprès de la Direction Générale

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Quels sont les points forts de cette formation en présentiel ?

En vous formant à distance au management avec LESPRATIQUES, vous profitez de :

Formation certifiante

Formation assurée par un formateur expert avec tutorat


Formation finançable par le CPF, les OPCO ou dans le cadre de l’AIF (France Travail / Pôle emploi), FIFPL


Le passage de la certification


Cette formation prépare à la certification "Conception de la stratégie globale de sa business unit à partir d'un diagnostic stratégique et opérationnel" (BC01), détenue par l'organisme certificateur ESGCV et inscrite auprès de France Compétences sous la référence "RNCP35961". ESGCV est l'organisateur des épreuves de certification.

Télécharger le programme

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  • les Opérateurs de Compétences (OPCO) et les aides gouvernementales.


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