Dans un environnement économique dynamique et compétitif, élaborer une stratégie de développement pour sa business unit est crucial pour se démarquer et prospérer. Notre formation vous guide à travers les étapes essentielles pour réaliser un diagnostic stratégique et opérationnel complet de votre organisation. Vous apprendrez à analyser la structure financière et comptable, à coordonner et évaluer les activités comptables et financières en collaboration avec les différentes directions concernées. Vous serez également formé à auditer la performance économique de votre business unit et à piloter son optimisation. Grâce à cette formation, vous saurez identifier et corriger les écarts et les risques associés, assurant ainsi une croissance solide et durable.
Cette formation alterne formation
en présentiel (ou classe virtuelle) et
en asychrone. Elle est réalisée par un formateur expert sur 28 heures, en présentiel ou en classe virtuelle. Le participant poursuit le reste de son parcours sur notre plateforme digitale qui lui permet de s’organiser à son rythme avec un accompagnement tutoral assuré.
Formation en classe mixte
Eligible CPF
Formation certifiante RNCP35961
Accessible aux personnes avec un handicap
Durée :
60 heures (9 jours)
À qui s’adresse cette formation certifiante en classe mixte ?
Le programme de la formation
Introduction (2 heures) - Le dossier professionnel et la soutenance orale
› Attendus
› Construction
› Formalisme
› Objet d'études
Évaluer la structure financière et comptable d’une business unit
› Comprendre les fondamentaux du droit commercial et des sociétés
› Comprendre et estimer les ressources financières d'une BU
› Se baser sur la rentabilité passée et prévisionnelle
› Identifier des sources de marge additionnelle et les risques
› Évaluer les résultats financiers de la BU
› Élaborer des préconisations visant à l’optimisation de ses performances économiques
Élaborer le budget prévisionnel d’exploitation
› Participer à l'élaboration du budget d'exploitation de la BU
› Établir et effectuer les prévisions de chiffres d’affaires (objectifs commerciaux)
› Prévoir les coûts (charges fixes, variables, prestations, coûts cachés…) d’un produit ou d’un service sur un marché français et/ou étranger
Piloter la performance de la Business Unit
› Piloter les indicateurs de performance de la BU
› Piloter la performance de la Business Unit
› Organiser et mener une réunion de gestion budgétaire
› Collaborer avec la(les) direction(s) financière(s) de l’organisation
› Organiser des réunions de gestion
› Identifier et corriger les éventuels écarts et risques associés en conformité avec la stratégie de l’entreprise
Epreuve de certification
Évaluation
Quelles sont les modalités d’évaluation ?
Vous obtiendrez la certification professionnelle après avoir validé l'ensemble des compétences attendues au travers d'une épreuve composée d'une rédaction d'un dossier professionnel et d'une soutenance orale sur un sujet de votre choix et d'un échange avec le jury.
Quels sont les objectifs pédagogiques opérationnels ?
Évaluer la structure financière et comptable d’une organisation
Coordonner et évaluer la comptabilité et de la finance d’une BU et/ou avec les directions concernées (direction comptables, financières, recouvrement…)
Auditer la structure financière et comptable d’une Business Unit
Quels sont les points forts de cette formation en classe mixte ?
En vous formant à distance au management avec LESPRATIQUES, vous profitez de :
Le passage de la certification
Cette formation prépare à la certification "Planification, optimisation, gestion du budget et coordination des aspects financiers d’un service et/ou d’une direction" (BC02), détenue par l'organisme certificateur ESGCV et inscrite auprès de France Compétences sous la référence "RNCP35961".
Financez votre formation
Comment financer votre projet de formation
Pour vos demandes de financement de formation, divers dispositifs et aides sont disponibles. En fonction de votre profil et de votre situation, une prise en charge peut être obtenue auprès de :
